技术总监是技术型还是管理型

技术总监必须兼具技术深度与管理能力。顶尖技术总监能编写高质量代码，理解系统架构，掌握最新技术趋势。他们能解决复杂技术难题，指导团队攻克难关。实际工作中，技术总监需要亲自参与技术决策，评估技术方案可行性，确保技术选型符合业务需求。技术总监还需具备代码审查能力，能识别潜在技术风险，提出优化建议。他们需要持续学习新技术，保持技术敏锐度，才能在快速变化的技术环境中做出正确判断。

技术总监的核心职责是团队建设与资源协调。优秀技术总监擅长招聘技术人才，打造高效团队，合理分配项目资源。他们需要平衡短期项目交付与长期技术发展，确保团队工作节奏与公司战略一致。技术总监还需与其他部门紧密合作，协调跨团队资源，推动项目顺利进行。他们负责制定技术路线图，规划技术发展路径，确保技术投入产生最大价值。良好的沟通能力让技术总监能向管理层清晰传达技术价值，争取必要资源支持。