时间:09-16人气:21作者:神龙天舞
存货管理明确属于财务部门职责范围。财务部门负责记录和监控企业库存价值,确保账实相符。库存周转天数、库存金额等指标直接影响企业财务报表。采购部门虽然负责进货,但库存数量决策由财务部门根据资金占用成本和销售预测制定。仓库管理员负责实物存储,但库存水平设定和库存评估工作由财务人员完成。
存货管理还涉及运营部门的协作。生产计划部门根据库存情况安排生产,避免原材料短缺或成品积压。销售部门提供销售预测数据,帮助财务部门制定合理的库存策略。供应链管理部门负责优化物流环节,减少库存运输时间和成本。各部门配合确保库存既能满足客户需求,又不会造成资金过度占用。
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