员工之间的恶性竞争

员工恶性竞争表现为争抢功劳、暗中使绊、信息封锁。某公司两个销售团队为拿下同一客户，一方故意向客户提供对方产品缺陷，另一方则散布谣言影响对方团队士气。项目协作中，成员拒绝分享关键数据，导致团队整体进度延误。年终评优时，员工相互贬低工作成果，甚至在上级面前抢功。这种竞争氛围破坏了团队合作基础，让办公室政治盛行，工作效率大幅下降。

恶性竞争还会引发健康问题和人才流失。员工长期处于高压状态，出现失眠、焦虑等症状。某部门核心员工因无法忍受内斗环境，集体跳槽至竞争对手公司。新入职员工目睹这种文化，选择快速离职。公司不得不投入更多资源招聘培训，增加运营成本。恶性竞争最终导致组织创新能力减弱，市场反应速度变慢，企业竞争力持续下滑。