时间:09-15人气:24作者:翩児妙柏
民办非企业体育俱乐部可以在不违背其非营利性质的前提下实现自主盈利。这类俱乐部通过会员费、培训课程、赛事承办和体育器材销售等多种渠道获取收入。北京某篮球俱乐部通过专业培训课程和青少年夏令营,年营收超过200万元。上海一家羽毛球俱乐部通过场地租赁和企业团建活动,成功实现收支平衡并有盈余。这些收入必须全部用于俱乐部的发展和体育事业,不能分配给个人或股东。
民办非企业体育俱乐部可通过商业合作和品牌授权增加盈利能力。杭州一家瑜伽俱乐部与运动品牌合作推出联名产品,年销售额达150万元。成都一家攀岩俱乐部通过举办商业赛事和接受企业赞助,获得稳定收入流。广州一家游泳俱乐部开发了自己的教学APP,通过线上课程和智能设备销售,创造了额外收入来源。这些商业活动既增加了俱乐部收入,又扩大了社会影响力,实现了非营利组织与商业运作的有机结合。
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