价格战是做生意的大忌文案

价格战是商场的致命陷阱。降价看似吸引顾客，实际利润被严重压缩。京东与苏宁曾因价格战双双亏损，家电行业利润率从15%跌至5%。企业被迫削减研发投入，产品质量下滑，消费者最终受害。沃尔玛早期通过天天低价策略迅速扩张，但后来不得不调整策略，因为持续降价导致供应链压力巨大。价格战还会引发行业恶性循环，所有参与者都难逃损失。

价格战破坏品牌价值。奢侈品牌从不参与价格战，LV和爱马仕保持高价策略反而彰显尊贵地位。苹果公司产品定价高于市场平均30%，但消费者仍愿意购买，因为品牌溢价远超价格因素。可口可乐坚持统一价格60年，建立稳定消费预期。降价会让消费者质疑产品真实价值，形成"便宜没好货"的心理印象，品牌形象一旦受损，重建需要数倍投入。