主管后面是什么

主管后面是经理，经理负责部门整体运营，制定季度计划，协调5-8个团队工作，审批预算，向上级汇报部门绩效。经理需要解决跨部门协作问题，处理团队冲突，确保项目按时交付，同时培养下属能力，提升团队效率。

主管后面还有总监，总监负责多个业务板块的战略规划，管理3-5个部门，制定年度目标，分配公司资源，参与高层决策。总监需要分析市场趋势，评估业务风险，推动创新项目，维护重要客户关系，确保部门目标与公司整体战略一致。