项目是一个整体

项目作为一个整体，需要各部分协调运作才能成功。建筑项目中，地基、框架、装修缺一不可，任何环节出问题都会影响整体质量。软件开发中，前端界面、后端逻辑、数据库必须无缝对接，一个bug可能导致整个系统崩溃。项目管理中，计划、执行、监控环环相扣，脱节会导致目标无法达成。整体性要求我们关注各部分间的联系，而非孤立看待每个环节。

项目整体性体现在资源整合上。一个完整项目需要人力、物力、财力的合理分配。工程建设项目中，材料供应、施工队伍、设备调度必须同步进行。营销活动策划中，创意设计、媒体投放、效果评估需要统筹安排。产品研发过程中，技术研发、市场调研、生产制造需要协同推进。整体项目成功取决于所有资源的有效整合，而非单个要素的突出表现。