时间:09-15人气:10作者:浮云落日
经营责任制是企业将经营目标分解给各部门或个人,明确责任范围和考核标准的管理方式。工厂生产车间会设定每日产量指标,销售团队有明确的季度业绩目标,财务部门负责成本控制。这种制度让每个环节都有具体负责人,员工清楚自己的工作重点和评价标准。超市收银员每天要完成一定金额的销售额,餐厅服务员需达成顾客满意度评分,物流公司要确保准时送达率。
经营责任制强调权责对等,管理者拥有相应决策权,同时承担相应责任。学校校长对升学率负责,项目经理对项目进度和质量负责,研发团队对产品创新负责。这种制度使企业内部形成清晰的层级结构,决策链条缩短,问题解决速度加快。医院科室主任对治愈率负责,建筑工地工长对施工安全负责,软件团队对产品稳定性负责,每个岗位都有明确的绩效衡量标准。
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