项目经理的性质是什么

项目经理的核心性质是统筹协调与目标导向。项目经理负责整合资源、制定计划并推动团队达成项目目标。他们需要平衡时间、成本与范围三要素，确保项目按时交付。实际工作中，项目经理要处理各种突发状况，调整计划以应对变化。优秀的项目经理具备清晰的沟通能力，能协调不同部门、供应商与客户之间的关系，确保信息流通顺畅，项目各环节衔接紧密。

项目经理还承担风险管理与决策责任。项目开始前，他们会识别潜在风险并制定应对预案；项目执行中，持续监控进度，及时发现偏差并纠正。项目经理需在资源有限的情况下做出艰难取舍，决定优先事项。他们保持全局视角，关注项目整体健康度，而非仅关注单一任务。成功项目经理能在压力下保持冷静，为团队提供明确方向，确保项目最终实现预期成果。