质量控制具体方法

质量控制方法包括全检和抽检两种基本形式。全检适用于关键部件或小批量生产，确保每个产品都符合标准。抽检则在大规模生产中使用，按一定比例随机抽取样品检测。统计过程控制(SPC)通过图表监控生产波动，及时发现异常。六西格玛方法通过减少变异提高产品质量，摩托罗拉和通用电气公司都采用此方法取得显著成效。

质量圈活动鼓励一线员工参与问题解决，丰田生产系统中的安灯系统让工人发现问题时立即停止生产线。防错法(Poka-Yoke)通过设计防止错误发生，如USB接口的非对称设计。5S现场管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养)创造有序工作环境，减少错误发生。这些方法在不同行业得到广泛应用，有效提升了产品质量。