时间:09-17人气:22作者:不是人的人
采购中的BCP指的是业务连续性计划,确保企业在供应链中断时能维持核心功能。BCP包括识别关键供应商、评估风险、制定应急方案。实际应用中,企业会建立备选供应商名单,存储关键物料库存,制定多区域采购策略。丰田汽车曾通过BCP系统在日本地震后迅速恢复生产,避免了数亿美元损失。大型零售商如沃尔玛也会定期测试BCP,模拟自然灾害或供应商破产场景,确保采购团队熟悉应急流程。
BCP还涉及供应商风险评估与管理机制。采购团队会分析供应商的财务状况、地理位置、生产设施等因素,计算潜在中断风险。电子行业公司会要求供应商提供详细的生产计划表,实时监控产能变化。医疗设备制造商则建立双重采购渠道,确保核心部件有至少两个来源。BCP计划每年更新2-4次,纳入新供应商评估数据和供应链变化信息,保持计划的时效性和实用性。
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