国有企业亏损可以发绩效奖励吗

国有企业亏损状态下发放绩效奖励不符合经营逻辑。企业亏损意味着经营效益未达预期，绩效奖励应当与实际业绩挂钩。某省能源集团在连续两年亏损后，暂停了高管奖金计划，将资金用于技术改造。北京一家制造企业在亏损季度取消了部门奖金，转为技能培训补贴。绩效奖励的本质是对超额贡献的回报，亏损企业缺乏创造超额收益的基础，奖励发放会损害企业公信力。

绩效奖励机制应与企业生命周期相适应。亏损企业更适合设立"扭亏为盈专项奖励"，某汽车集团在重组期间采用这一模式，对降低成本超过目标的团队给予一次性奖励。上海一家航运企业在市场低迷期，将奖金池转化为创新基金，奖励提出有效增收方案的个人。这种做法既保留了激励作用，又引导资源流向关键改进领域，实现企业健康可持续发展。