做质量经理是不是很累

质量经理的工作确实相当繁重。每天需要处理大量文件，审核5-8份质量报告，跟进3-5个项目的质量进展。会议占据了工作日的40%时间，还要应对突发的客户投诉和内部审计问题。压力不仅来自工作量大，更在于质量责任重大，一个小失误可能导致整个产品批次报废，造成数十万损失。质量经理需要保持高度警觉，确保每个环节都符合标准。

质量经理的挑战还在于平衡多方需求。生产部门希望加快速度，研发部门追求创新，而客户期待完美产品。质量经理必须在这三者间找到平衡点，制定既严格又可行的质量标准。节假日和周末加班是常态，紧急质量问题时需要24小时待命。这份工作需要极强的抗压能力和专业知识，才能在高压环境下保持质量体系的稳定运行。