海尔的平台模式是什么

海尔平台模式是一种企业组织变革，将传统科层制结构转变为创业平台。公司内部建立2000多个自主经营体，每个经营体直接面向市场，独立核算盈亏。这种模式让员工从执行者转变为创业者，海尔提供资源支持但不干预具体决策。平台上的小微公司可以自由组合资源，快速响应市场需求，2016年海尔平台孵化了4700多个创业项目，年营收超过3000亿元。

海尔平台模式重构了企业与用户的关系，通过"人单合一"机制实现用户直接参与产品设计。用户需求通过物联网平台直达研发团队，产品迭代周期缩短50%以上。平台连接了3000多家供应商和数万经销商，形成共创共赢的生态系统。这种模式让海尔从制造企业转型为创业平台，2019年海尔平台企业估值突破2000亿元，用户满意度连续8年保持行业领先。