园林绿化工程项目经理的主要职责

园林绿化工程项目经理需全面负责项目规划与执行。项目经理需协调设计团队、施工队伍和供应商，确保设计方案符合客户需求。项目预算控制是核心职责之一，包括材料采购成本、人工费用和设备租赁费用。项目经理还要监督施工进度，确保工程按时完成，同时处理现场突发问题，如天气变化导致的工期延误。安全监督也是重要工作，需确保所有施工人员遵守安全规范，避免事故发生。

项目经理还需维护客户关系，定期汇报项目进展，处理客户提出的修改意见。团队管理是另一项关键职责，包括分配工作任务、评估员工绩效和解决团队冲突。质量控制贯穿整个项目周期，从土壤改良到植物选择，再到景观效果评估，每个环节都需严格把关。项目经理还要负责项目文档管理，包括施工图纸、合同文件和验收报告，确保所有文件完整准确，为项目结算提供依据。