时间:09-16人气:21作者:我还安好
事业部是企业内部按产品、市场或地区划分的独立经营单位,拥有完整职能部门和决策权。事业部制结构常见于大型企业,如通用电气将业务分为航空、医疗、能源等独立单元,各事业部自主制定战略,自负盈亏。这种组织形式让企业能灵活应对不同市场环境,同时保持规模优势。宝洁公司按品牌划分事业部,每个品牌团队负责从研发到销售的全流程运营。
事业部具有明确的权责划分和绩效评估体系,总部只保留战略决策和资源分配权。事业部制让企业实现"大企业小经营",避免官僚主义。丰田汽车按车型划分事业部,轿车、卡车、电动车团队各自负责产品开发、生产销售,形成内部竞争机制。这种结构促进创新和效率提升,使企业能在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com