施工项目经理具有的权限

施工项目经理拥有项目全面管理权限，包括人员调配、资源分配和进度控制。项目经理可决定施工班组组成，安排机械设备使用，审批材料采购清单。项目资金使用由项目经理签字确认，单笔超过5万元的支出需经其批准。项目经理有权签发工程变更指令，调整施工方案，解决现场技术问题。工程验收过程中，项目经理代表施工方参与质量评定，签署验收文件。

施工项目经理具备合同执行相关权限，负责与业主、监理、设计单位沟通协调。项目经理可代表公司签署工程签证单，处理工程索赔事宜。项目安全管理工作由项目经理负总责，有权对违规操作行为进行处罚。项目竣工资料编制由项目经理牵头组织，确保文件完整准确。项目经理决定项目奖金分配方案，审批员工请假申请，处理施工现场突发事件。