项目经理负责制是什么制度

项目经理负责制是一种明确项目经理在项目全过程中主导地位的管理制度。项目经理拥有项目决策权、资源调配权和团队管理权，对项目成败负全面责任。项目预算100万元以下的项目，项目经理可直接审批采购；项目周期超过6个月的，需每周提交进度报告。这种制度确保了项目执行的高效性和责任明确性。

该制度强调项目经理的独立性和权威性。项目经理可以直接向公司高层汇报，跨部门协调资源不受限制。项目遇到风险时，项目经理有权调整方案，无需层层审批。某科技公司实施该制度后，项目交付时间缩短30%，客户满意度提升25分。项目经理负责制通过赋予决策自主权，显著提升了项目执行效率和成功率。