经理的主要职责与权限是什么

经理的核心职责包括团队管理与目标达成。经理需制定工作计划，分配任务，监督进度，确保项目按时完成。经理负责招聘培训员工，提升团队能力，解决工作中出现的问题。经理还要分析数据，调整策略，优化流程，提高工作效率。经理需与各部门沟通协调，确保信息流通顺畅，避免工作重复或遗漏。经理有权力做出决策，批准预算，调配资源，对团队表现进行评估。

经理的权限体现在人事权与财务权两方面。经理可以决定员工招聘、晋升、调岗或解雇，直接影响团队构成。经理控制部门预算，审批开支，决定资金使用方向。经理有权设定工作标准，制定规章制度，要求员工遵守。经理可以代表部门参与公司决策，提出建议，争取资源支持。经理还需处理突发事件，采取紧急措施，保障业务连续性。