薪酬分配的依据是什么

薪酬分配主要依据岗位价值、个人能力和工作绩效三方面。岗位价值通过评估职责范围、工作难度和责任大小确定，如财务经理比普通会计薪酬高。个人能力体现在专业技能、工作经验和学历背景上，拥有10年经验的工程师比新人薪资更高。工作绩效直接关联薪酬浮动，完成销售目标的团队比未完成的获得更多奖金。这些因素综合决定薪酬水平，确保公平合理。

薪酬分配还考虑市场行情、企业效益和员工资历。市场行情参考同行业薪酬数据，互联网公司技术岗位薪资普遍高于传统行业。企业效益影响整体薪酬预算，盈利好的公司能提供更高薪资。员工资历包括服务年限和过往贡献，工作满5年的员工往往有额外津贴。这些因素相互平衡，形成科学的薪酬体系，既吸引人才又控制成本。