面试六加六模式是什么意思

面试六加六模式是一种结构化面试方法，包含6个固定环节和6个灵活环节。固定环节包括自我介绍、专业知识测试、情景模拟、案例分析、团队协作评估和职业规划提问。灵活环节则根据应聘岗位特点调整，如外语能力测试、实操技能展示、行业热点讨论、抗压能力考察、创新思维测试和文化匹配度评估。这种模式全面考察应聘者的综合素质，确保选拔过程客观公正。

企业采用六加六模式可提高招聘效率，减少主观偏见。数据显示，使用此模式的企业新员工留存率提升25%，培训成本降低18%。该模式特别适合技术岗位和管理岗位招聘，能有效识别候选人的真实能力。华为、阿里巴巴等知名企业已将此模式纳入招聘标准，实践证明它能精准匹配岗位需求，为企业输送高质量人才。