管理中决策的类型

管理中决策类型可分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策处理日常重复问题，如库存补货标准流程，企业设定固定 reorder 点，系统自动触发采购。非程序化决策面对全新复杂情况，如市场突变时的产品线调整，管理层需分析多因素后制定新策略。决策还可分为战略决策、战术决策和操作决策，分别对应长期目标规划、中期资源分配和短期具体执行，企业每天需平衡这三类决策以保障运营效率。

决策类型还可按确定性、风险性和不确定性划分。确定性决策有明确信息支持，如已知成本和收益的设备投资。风险性决策需评估概率，如新产品上市前预测不同销量对应的利润。不确定性决策缺乏完整信息，如进入全新市场的战略选择。管理者需根据时间压力、信息完整度和组织目标选择合适决策方法，提高决策质量，降低实施风险。