财务部需要在哪些方面做出改进

财务部应加强数据整合能力，将分散的财务系统统一管理。某公司通过实施ERP系统，将应收账款处理时间从7天缩短到2天，大幅提高了资金周转效率。同时，财务分析需要更深入业务前端，销售部门提交的季度预测数据可直接用于财务模型构建，减少了30%的调整工作量。自动化工具的应用也让月度结账周期从10天压缩至5天，释放了大量人力用于战略规划。

财务部门还需强化风险预警机制，建立实时监控指标体系。零售企业通过设置库存周转率警戒线，成功避免了2次因库存积压导致的现金流危机。费用审批流程优化后，员工报销等待时间从平均15天减少至3天，提升了整体运营效率。建立供应商信用评估体系后，某制造企业提前6个月识别出3家高风险供应商，避免了约200万元的潜在损失。