时间:09-16人气:18作者:柳雪依
项目经理和部门经理是两种不同的管理角色。项目经理负责特定项目的规划、执行和交付,关注临时性目标的实现。部门经理则负责整个部门的日常运营和长期发展,管理固定团队和资源。项目完成后,项目经理可能转向新项目,而部门经理持续管理同一团队。例如,IT部门经理负责整个技术团队的绩效,而项目经理只领导特定产品开发团队,项目结束后即解散。
项目经理的权力来自项目章程,部门经理的权力来自组织架构。项目经理需要协调跨部门资源,部门经理专注于部门内部管理。项目经理考核项目成果,部门经理关注团队成员成长。公司里,一个人可以同时担任项目经理和部门经理,但职责范围不同。项目经理任期与项目周期一致,部门经理职位相对稳定。项目预算由项目经理控制,部门预算由部门经理负责。
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