时间:09-16人气:18作者:素颜倾城
KR在经济学中代表关键结果(Key Results),是目标管理框架中的重要组成部分。企业设定KR时,会明确具体可衡量的指标,如"季度销售额提升2000万"或"客户满意度提高5分"。KR帮助组织将抽象目标转化为实际行动,谷歌和亚马逊等公司通过KR系统实现了战略执行与业务增长的紧密结合。
KR还应用于个人绩效管理,员工可以设定"完成3个大型项目"或"降低部门运营成本300万"等具体目标。KR强调结果导向而非过程,要求每个结果都有明确的完成标准和时间节点。这种方法使团队保持专注,避免资源浪费在无效活动上,提高了整体工作效率和成果质量。
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