业务招待费的控制是什么

业务招待费控制是企业财务管理的重要环节。企业需制定明确标准，规定每餐人均消费上限，北京某公司设定午餐300元、晚餐500元标准。招待前需填写申请单，注明事由、人数、预算，经部门经理审批。财务部门每月汇总分析招待费数据，找出异常波动。某制造企业通过电子审批系统，将招待费审批时间从3天缩短至1天，减少了非必要支出。

企业可采用集中采购方式控制招待费成本。上海某科技公司与5家餐厅签订协议，享受8折优惠，年节省支出20万元。业务招待应选择性价比高的场所，避免高档酒店。某零售企业将招待地点从四星酒店改为特色餐厅，招待频次减少但效果提升。建立招待费台账，详细记录每次招待的时间、地点、参与人员及业务成果，便于评估投入产出比。