控制工程造价的关键阶段

控制工程造价的关键阶段在项目前期决策阶段。项目可行性研究直接影响总投资规模，设计方案选择占工程总造价的70%以上。设计阶段的限额设计能节约投资15%-20%，施工图设计的精确度减少工程变更30%。材料设备选型阶段，不同品牌价格差异可达2-3倍，采购时机把握能降低成本10%。招投标阶段的合理划分标段，避免围标串标，可节约投资5%-8%。合同签订阶段的风险条款明确，减少后期索赔，节约管理成本3%-5%。

施工阶段是工程造价控制的核心环节。进度款支付严格按合同执行，避免超付资金占用成本。工程变更管理规范，每项变更必须经过造价审核，避免随意增加投资。现场签证及时准确，每月汇总审核，防止工程量虚报。竣工结算阶段，严格执行合同约定，核对工程量清单，审核取费标准，确保结算金额准确。工程保修金预留比例合理，一般为合同金额的3%-5%，保障工程质量维护。