精益生产是什么系列

时间:09-15人气:14作者:枕上诗书闲

精益生产起源于丰田汽车公司的生产系统,核心是消除浪费、提高效率。工厂通过持续改进减少七种浪费:过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、动作和缺陷。某电子厂应用精益后,生产流程从28步简化到18步,设备利用率提升40%,库存周转天数减少15天。工人通过5S管理法整理工作区,寻找工具时间从5分钟缩短到30秒。

精益生产强调尊重员工和客户价值。某机械制造公司实施单件流生产,产品交付周期从21天压缩到7天。质量部门引入自働化原则,设备检测到异常自动停机,不良率下降60%。供应链采用看板系统,物料配送准时率提高到98%,车间空间利用率提升35%。这种管理方式让企业在不增加投入的情况下,大幅提升了产出质量和效率。

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