精益生产方式是哪个公司提出的

精益生产方式由丰田汽车公司在1950年代开发并实施。丰田通过消除浪费、持续改进和尊重员工三大原则，创造了这种高效生产系统。丰田生产系统(TPS)是精益生产的基础，包括准时化生产(JIT)和自働化(Jidoka)两大支柱。这套方法帮助丰田在二战后迅速崛起，成为全球汽车行业的领导者。丰田的精益理念后来被制造业广泛采用，成为现代生产管理的重要标准。

精益生产方式源自丰田汽车公司，但实际应用远不止汽车行业。波音公司使用精益方法将飞机装配时间缩短了50%。通用电气通过精益管理将库存周转率提高了3倍。麦当劳应用精益原则优化了厨房工作流程，减少了食物浪费。医院如梅奥诊所采用精益方法缩短了患者等待时间，提高了医疗服务效率。精益思想已渗透到各行各业，成为提升运营效率的全球性管理方法。