财务工作需要对接各部门

财务工作必须与销售、采购、人力资源等部门紧密协作。销售部门需要及时了解回款情况，采购部门要掌握预算执行状况，人力资源部门需配合薪资核算。财务系统每天处理大量跨部门数据，如销售订单、采购发票、报销单据等。这些信息需要实时共享，确保账务准确。财务人员每周至少参加3次跨部门会议，讨论预算执行、成本控制等问题。财务报表直接影响各部门绩效评估，数据一致性至关重要。

财务工作还需对接生产、研发、行政等部门。生产车间需要成本分析报告优化生产流程，研发项目要跟踪预算执行情况，行政部门依赖财务数据进行资产盘点。财务系统每月处理上千份跨部门单据，确保资金流向透明。财务人员每天审核各部门费用申请，防止超预算支出。跨部门协作提高了资金使用效率，去年公司通过财务与生产部门合作，降低了15%的原材料库存成本。