时间:09-15人气:21作者:浅墨入画
生产总监完全可以管理品质部。许多制造企业中,生产总监直接领导品质部门是常见做法。生产总监统筹整个生产流程,品质控制作为生产环节的关键组成部分,由生产总监管理能确保质量标准与生产计划高度一致。某汽车零部件企业将品质部置于生产总监之下,实现了不良品率下降30%,客户投诉减少25%。生产总监掌握生产全貌,能更有效地调配资源解决质量问题,避免部门间沟通不畅导致的效率损失。
品质管理需要独立视角,生产总监兼任品质负责人存在利益冲突。电子行业数据显示,当品质部门直接向总经理汇报时,产品合格率平均提高18%,召回事件减少40%。品质部门应当保持独立性,不受生产进度压力影响做出客观判断。某家电企业将品质部独立设置后,一次发现了生产线上的设计缺陷,避免了价值2000万元的潜在损失。品质部门直接向高层汇报,能更好地维护质量标准不受生产压力影响。
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