公司内讧是什么危机类型

公司内讧属于内部管理危机，表现形式包括部门间争夺资源、员工间明争暗斗、决策层意见不合。这类危机破坏组织凝聚力，导致项目延期、人才流失。内讧还造成信息孤岛，各部门各自为政，整体效率下降。某科技公司曾因研发与市场部门互相推诿，错失市场窗口期，产品上市后销量惨淡。内讧还会引发负面情绪蔓延，工作氛围紧张，员工满意度下降。

内讧也可视为组织文化危机，反映企业价值观缺失和沟通机制失效。当员工缺乏共同目标认同，个人利益凌驾于集体之上时，内讧必然发生。制造企业中，生产部门为追求产量忽视质量标准，与质检部门产生冲突，最终导致客户投诉激增。内讧还暴露领导力不足，管理层无法有效协调各方利益，问题长期得不到解决，形成恶性循环，企业核心竞争力逐渐被削弱。