定额分为哪两种方式

定额管理分为消耗定额和储备定额两种方式。消耗定额指生产单位产品或完成单位工作量所需的原材料、能源、工时等资源的标准数量，如制造一台机床需要500公斤钢材，完成1公里道路铺设需要200立方米沥青。储备定额则是为保证生产连续性而规定的各种物资最低库存量，如企业需保持30天用量的原材料库存，医院储备15天的常用药品量。

定额还可分为时间定额和产量定额。时间定额完成某项工作所需的标准时间，如组装一部手机需要15分钟，编写一份标准报告需要2小时。产量定额则是在单位时间内应完成的工作量，如一名客服人员每天需处理50个客户咨询，一条生产线每小时应生产100件合格产品。这两种定额相互补充，共同构成完整的工作标准体系。