主管后面的职位

主管后面最常见的职位是经理。经理负责监督多个主管的工作，制定部门战略，确保团队达成公司目标。一家中型制造企业的生产经理手下有5位生产主管，每位主管管理30名工人。经理每周召开2次部门会议，审核季度绩效指标，协调跨部门资源分配，解决主管无法独立处理的复杂问题。

经理之上通常是总监。总监负责制定整个业务单元的长期规划，管理多个部门经理，直接向高层汇报。某零售公司的区域总监管理4位门店经理，每位经理手下有3位部门主管。总监每年制定3个战略重点，审批超过10万元的预算，负责业务单元的盈亏，参与公司级决策，对整个区域的业绩负全责。