人均产值适合用于考核吗

人均产值确实适合作为考核指标，它能直观反映单位时间内的产出效率。制造业中，一条生产线每小时生产100件产品，产值达到50万元，数据清晰明了。服务业里，客服团队每天处理500个电话，创造10万元服务价值，同样便于量化。这种考核方式简单直接，不需要复杂计算，管理层能快速掌握团队表现。

人均产值作为考核指标也有明显局限性。它忽视了产品质量差异，同一行业不同企业产品合格率可能相差20个百分点。软件开发团队代码行数多不代表质量高，过度追求数量可能导致技术债务增加。这种考核还忽略了团队协作价值，设计、测试、运维等环节贡献难以通过单一产值数字体现。