时间:09-15人气:17作者:二源小兔牙
固定资产盘点工作由企业财务部门牵头负责。财务部门建立资产台账,记录每项资产的购置日期、原值、折旧情况和使用部门。资产管理部门配合执行实地盘点,核对实物与账目是否一致。采购部门提供资产购置合同和发票作为原始依据。IT部门负责盘点电子设备和软件系统。人力资源部确认员工使用资产情况。各部门指定专人保管本部门使用的固定资产,确保资产安全完整。
盘点周期根据资产价值和使用寿命确定,高价值资产每年至少盘点一次,低价值资产可两年盘点一次。盘点方式包括全面盘点和抽样盘点,全面盘点适用于年度盘点,抽样盘点适用于日常检查。盘点结果需编制盘点报告,列出盘盈盘亏情况,分析原因并提出处理建议。财务部门根据盘点结果调整账目,确保账实相符,为资产管理提供准确数据支持。
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