业主方项目经理的职责

业主方项目经理全面负责项目从规划到交付的全过程管理。项目经理需要协调设计、施工、监理等多方团队，确保工程进度符合计划。项目预算控制是核心职责之一，包括成本核算、资金分配和变更管理。项目经理还要处理各类审批手续，办理施工许可证、规划验收等文件。质量监督贯穿项目始终，从材料检验到工序验收，每个环节都需要严格把关。

项目经理承担着风险管理的重要责任，识别潜在问题并制定应对措施。合同管理是日常工作重点，起草、审核各类合同条款，处理合同纠纷。项目文档管理同样关键，建立完整的档案系统，记录会议纪要、变更单等重要资料。沟通协调能力必不可少，定期组织项目例会，及时向业主汇报进展情况，解决现场突发问题。