会议纪要做好人员分工

会议纪要做好人员分工需要明确记录每个人的具体任务和完成时间。记录时使用"张三负责市场调研，周五提交报告"比模糊表述更有效。数字化的任务分配表格能让分工一目了然，避免责任不清。清晰的分工减少了沟通成本，提高了执行效率。记录时应避免"相关部门负责"这类模糊表述，直接指定负责人和具体交付物。

明确的分工机制能显著提升会议执行力。谷歌公司采用"责任到人"的会议记录方式，每个行动项都有明确负责人和截止日期。研究表明，有明确分工的会议，执行成功率高出70%。有效的分工记录包括任务描述、负责人、截止日期和交付标准，四要素缺一不可。这种做法让每位参会者清楚自己的职责边界，减少了推诿扯皮现象。