奖励性绩效由哪几部分构成的

奖励性绩效主要由基础奖金、项目提成和超额奖励三部分构成。基础奖金是员工完成基本工作目标后获得的固定奖励，每月工资中体现。项目提成针对特定项目成果，销售额达100万元可获5万元提成。超额奖励则是超出预期目标的额外回报，部门季度业绩超出目标20%时，每位成员可获得相当于半个月工资的奖金。

奖励性绩效还包括创新成果奖励和团队协作奖金。创新成果奖励鼓励员工提出改进方案，被采纳的建议可获得2000元至5000元不等的奖励。团队协作奖金根据部门整体表现发放，完成跨部门合作项目后，参与成员共享项目总收益的10%。这些部分共同构成了完整的奖励性绩效体系，激励员工多维度提升工作表现。