物流人员管理应注重哪些方面

物流人员管理需关注工作环境与装备配备。仓库温度控制在18-25摄氏度之间，叉车每3个月保养一次，扫码枪每天充电4小时。员工休息区配备饮水机、微波炉和按摩椅，工作服每季度更换2套。合理的装备与环境能提升工作效率30%以上，减少失误率。人员培训与激励机制同样重要。每周安排2次技能培训，内容包括新系统操作和安全规范。绩效奖金分3个等级，完成200单以上奖励500元，连续3个月达标者获得额外带薪休假1天。这种制度使员工离职率降低15%，客户满意度提升25分。