电商团队的组织架构是什么

电商团队的组织架构一般包括产品、运营、技术、市场、客服和物流六大部门。产品部门负责商品选品和上架，运营部门管理店铺日常活动，技术部门维护网站和APP正常运行，市场部门负责推广和品牌建设，客服部门处理客户咨询和售后，物流部门协调仓储和配送。每个部门都有明确的职责分工，共同确保电商业务高效运转。

电商团队规模决定了组织架构的复杂程度。小型团队可能一人多职，10人以下团队往往扁平化管理；中型团队50人左右会设立部门经理；大型团队200人以上会细分为子团队，如运营部分为内容运营、用户运营、活动小组等。电商团队架构需根据业务阶段调整，初创期注重灵活，成长期强调专业，成熟期则追求精细化管理。