肯德基最大的商业模式是什么

肯德基的核心商业模式是特许经营扩张。全球超过4万家门店中，90%以上采用特许经营方式运营。这种模式让肯德基用少量资金快速占领市场，品牌方提供标准化产品、供应链系统和运营培训，加盟商负责门店投资和日常管理。肯德基通过收取特许权使用费、加盟费和供应链产品差价获取稳定收入，同时降低扩张风险和资本投入压力。

肯德基的另一大商业模式是供应链垂直整合。公司建立全球统一的食品采购、加工配送体系，确保鸡肉、土豆等原材料品质一致。肯德基自有的食品加工厂直接供应半成品到门店，减少中间环节，保证食品标准化和安全可控。这套高效供应链系统使肯德基每天能处理数百万份订单，维持全球门店产品口味统一，同时通过规模化采购降低成本，提高整体运营效率。