控制的类型及特点

控制可分为事前控制、过程控制和事后控制三种类型。事前控制发生在行动开始前，通过计划预算和风险评估预防问题。过程控制实施于行动进行中，通过实时监控和调整确保方向正确。事后控制则在行动完成后进行，通过结果分析和经验总结改进未来工作。医院手术前的安全检查属于事前控制，生产线上的质量检测属于过程控制，而季度业绩评估则是事后控制的典型应用。

控制还可分为集中控制和分散控制。集中控制由单一决策中心统一管理，确保指令一致性和资源高效利用。分散控制将决策权分配给多个部门或层级，增强灵活性和适应性。大型连锁企业采用集中控制确保品牌形象统一，而跨国公司则常采用分散控制应对不同市场的特殊需求。学校教务处的统一课程安排体现集中控制，而各院系自主设置特色课程则展示分散控制的优势。