生产班组长的岗位职责是什么

生产班组长负责现场生产管理，确保生产计划按时完成。班组长需分配工作任务，监督生产进度，解决生产过程中的技术问题。班组长负责产品质量检查，不合格产品及时返工。班组长管理班组人员考勤，记录员工工作表现，提出奖惩建议。班组长负责安全生产，检查设备运行状态，维护工作区域整洁。班组长需与各部门协调沟通，确保生产流程顺畅。班组长定期向上级汇报生产情况，反馈生产中的问题和改进建议。

班组长承担团队建设责任，组织班组会议，传达公司政策和生产要求。班组长负责新员工培训，指导操作技能，提高团队整体素质。班组长分析生产数据，找出效率低下的环节，提出改进措施。班组长控制生产成本，减少物料浪费，优化生产流程。班组长参与设备维护保养计划，延长设备使用寿命。班组长应对突发事件，如设备故障或人员短缺，及时调整生产安排。班组长关注员工福利，营造积极的工作氛围，提高团队凝聚力。