盈亏平衡点是保本点

盈亏平衡点是企业经营的临界点，收入刚好覆盖所有成本，不赚不亏。一家奶茶店每月固定成本包括租金1万元、员工工资2万元、原材料5千元，总计3.5万元。每杯奶茶售价20元，变动成本每杯8元，则需卖出2500杯才能达到盈亏平衡。这个点帮助商家确定最低销售目标，避免亏损。实际经营中，销量超过这个点就开始盈利，低于则亏损。

盈亏平衡分析还能指导定价策略和成本控制。一家服装厂固定成本每月20万元，每件衣服变动成本100元，售价300元时，需销售800件才能保本。如果将售价提高到350元，只需销售572件即可达到盈亏平衡，风险降低。企业通过计算不同销量下的盈亏情况，可以优化生产计划，合理分配资源，确保经营安全。