进货商品可以小于主营业务成本吗

进货商品完全可以小于主营业务成本。许多企业通过批量采购获得折扣，使得进货价低于成本价。服装批发商一次订购500件T恤，单价15元，而零售价定为35元，单件利润20元。超市采购大量蔬菜，利用供应商的季节性促销，进货价比市场均价低30%。电子产品经销商直接从厂家拿货，省去中间环节，进价比零售价低40%。这些策略让企业保持竞争力，同时确保利润空间。

进货商品小于主营业务成本还能提高资金周转效率。小型书店以8折价格从出版社购入书籍，原价60元，进货价仅48元，立即上架销售。家具厂直接向木材供应商采购原材料，省去中间商加价，材料成本降低25%。便利店通过集中采购饮料，享受供应商的批量优惠，进价比市场零售价低20%。这些做法减少库存压力，加快资金流动，为企业创造更多经营灵活性。