进入国际市场的战略

企业进入国际市场需要明确的定位和本地化策略。可口可乐在全球200多个国家销售，根据不同地区调整口味和营销方式。麦当劳在印度推出不含牛肉的素食汉堡，在中东提供清真食品。星巴克在中国融入茶文化，推出茶饮系列。这些企业通过研究当地文化、消费习惯和法规，成功实现全球扩张。数字显示，本土化策略能让产品接受度提高40%以上。

选择合适的国际市场进入方式至关重要。耐克通过授权模式进入中东市场，降低投资风险。Zara采用直营模式控制全球品牌形象，每周更新2次产品。丰田先通过出口测试市场反应，再在当地建立生产基地。宝洁收购当地品牌快速获得市场份额。企业应根据市场规模、竞争环境、自身资源和风险承受能力，选择出口、授权、合资或直接投资等不同进入方式。