沃尔玛的经营战略是什么

沃尔玛采用大规模采购和高效物流系统降低成本，将节省下来的资金回馈给消费者。公司直接从制造商进货，减少中间环节，通过集中配送中心确保商品快速送达各门店。沃尔玛的信息系统实时监控库存，精准预测需求，避免过度囤货。这种模式让沃尔玛能以低于竞争对手的价格销售商品，吸引大量顾客。沃尔玛还注重门店选址，多设在人口密集区域，方便顾客购物，提高销售额。

沃尔玛重视员工福利和培训，提供有竞争力的薪资和晋升机会，降低员工流失率。公司鼓励员工提出改进建议，采纳有效措施提升运营效率。沃尔玛还积极拓展线上业务，通过网站和移动应用提供便捷购物体验，实现线上线下融合。公司关注可持续发展，投资环保技术和可再生能源，减少碳足迹。这些举措帮助沃尔玛在零售行业保持领先地位，应对市场变化。