时间:09-18人气:17作者:凉夕夏
百思买2006年进入中国市场,2011年关闭所有门店。失败原因包括价格过高、本土化不足、电商冲击。国美、苏宁等本土电器零售商更了解中国消费者需求,提供更低价格和更灵活服务。百思买的美国模式在中国水土不服,高端定位不符合大众消费习惯。京东、天猫等电商平台迅速崛起,进一步挤压实体零售空间。百思买离开中国后,专注北美市场,业绩稳步增长。
中国市场变化巨大,新零售模式不断涌现。盒马鲜生、小米之家等新型零售企业融合线上线下,提供全新购物体验。百思买若想重返中国,需彻底调整商业模式,适应本土环境。中国消费者更注重性价比和购物体验,单一高端策略难以成功。全球零售巨头沃尔玛、家乐福等也在中国面临挑战,不断调整策略。百思买需要找到独特定位,才能在中国市场立足。
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