直接材料预算由什么部门负责

直接材料预算一般由采购部门负责编制与管理。采购部门掌握原材料市场价格波动、供应商报价及交货周期等关键信息，能够准确预估材料成本。生产计划部门提供物料需求清单，财务部门则审核预算合理性。实际操作中，采购专员会根据生产排期、历史采购数据及市场行情，制定详细的材料采购计划与预算表，确保生产所需材料及时供应且成本可控。

企业材料预算管理还涉及仓储部门的参与。仓储部门负责库存监控，提供现有材料数量及存储成本数据，帮助采购部门调整采购策略。质量部门也会影响预算，原材料检验标准提高会增加采购成本。供应链部门协调各环节，确保材料预算与整体生产计划、销售预测相匹配，避免资金占用过多或供应不足的情况发生。